前段时间，和一个公司的老板谈天，他跟我诉苦：说自己辛苦培养了2年的一个职工，忽然要走了。这个人的脱离，公司必定必然损失惨重。

  林芳刚到公司时，干劲十足，老板很垂青她，并且还特意组织最优异的老职工带她。

  但因为作业中，长时间和职工小李做伙伴，受到了对方的影响，心态和观念上发生了改变。

  一旦成绩不合格，就会找许多理由，要不便是客户太难搞、要不便是公司资源和途径出了问题，要不便是团队给予的支撑不行……总是有许多托言。

  在长时间的潜移默化之下，林芳现已失去了判断能力，过错的观念和负面的能量一向增加，导致她作业中所有的不顺都来自于公司和领导。

  因为一个人的负能量，导致其他成员也被污染，逐步变得懒散、负面、消沉、蜕化，最终走上了和公司、领导对着干的不归路。

  今日，我就从以下3个方面来给咱们做出详细的剖析，给咱们叙述回答负能量的来历、程度、以及详细的处理办法。

  一个人只能挑90斤，你却让他挑130斤，乃至150斤，劳动强度太高，很简单让其心生诉苦和不满。

  有不少企业，正常上班时间作业组织出现问题，到了下班就让职工加班加点，义务劳动，负荷作业。

  这时，他们就会成群结队，谈论公司和领导不是，各种对立、负面能量都会因而传达出来，导致整个团队习尚变差。

  拿多少的年薪和是否会诉苦没有太大联系，照样会有不活跃的心情，同样会挑选离任。

  这都是因为支付和报答不成正比所导致的，也便是咱们常说的“人不患寡而患不均”的道理。

  比方：一个职作业业谨慎，但并不强势，你让他去管出产，进步功率，他会有压力。

  他们自己很难按质按量完结作业，总是敷衍塞责，得过且过，但却从不影响其他人。